Что такое кластер?

  • Успешное функционирование развитых компаний, стремящихся к объединению и интеграции своих ресурсов.
  • Стратегическое партнерство томских ВУЗов и предприятий лесного кластера.
  • Наличие квалифицированных трудовых ресурсов в лесной промышленности.

Лесной ренессанс

Томская область претендует на одну из ключевых позиций в РФ по производству древесных плит. Осуществить прорыв предполагается путем создания в регионе кластера по глубокой переработке древесины

Давняя мечта томской власти о создании в области лесопромышленного кластера начала приобретать реальные черты
Практически умерший в постсоветское время лесопромышленный комплекс (ЛПК) Томской области сегодня переживает период возрождения. Если еще десять лет назад областные власти ждали от отрасли повышения объемов лесозаготовки, то сегодня речь уже идет о модернизации технологических процессов и переходе к высококачественной переработке. Череда разочарований, связанных с некомпетентностью и несостоятельностью десятков инвесторов, не приносивших в томский лес ничего, кроме эйфории, очевидно, подошла к концу. По крайней мере в период с 2007-го по 2010 год на создание и модернизацию предприятий ЛПК предприятиями было направлено около 10 млрд рублей, что послужило «зеленым светом» для следующего шага.

Давняя мечта томской власти о создании в области лесопромышленного кластера начала приобретать реальные черты. Первой ласточкой стал завод МДФ-плит «Томск-партнер» (см. «Лесной старт» в «Эксперте-Сибирь» № 49–50 за 2010 год), официально запущенный в декабре прошлого года и претендующий, с выходом в 2012 году на проектную мощность на 25% российского рынка МДФ. Однако для создания полноценного кластера одного участника вряд ли будет достаточно. Поэтому стратегические планы области сегодня устремлены на город Асино (109 км восточнее Томска), где лесопереработку пыталось развивать ЗАО «РосКитИнвест» (учреждено зоной технико-экономического освоения города Яньтай и компанией «Хенда-Сибирь»). Хотя деятельность китайских капиталистов имела определенный результат, он был все же далек от желаемого. Запуск перерабатывающих производств постоянно переносился, инвесторы периодически меняли свои требования к проекту. От неопределенности удалось избавиться лишь с приходом в бизнес китайской корпорации AVIC International — одной из крупнейших торговых структур Поднебесной. Третьим предприятием кластера стала лесопромышленная компания области «Томлесдрев». На этих трех китах томичи планируют создать мощный блок по выпуску древесных плит.

От реанимации к развитию

Лесная отрасль, пожалуй, могла бы претендовать на звание наиболее проблемного сектора экономики в Томской области. В 80-е годы доля ЛПК в валовом регио­нальном продукте приближалась к 16%, сейчас не превышает и трех. Попытки реанимировать отрасль предпринимались неоднократно, и одна из них — в 2003 году, когда появилась программа развития ЛПК до 2010 года. В ней было прописано два наиболее вероятных пути развития. Первый — создание целлюлозно-бумажного производства, второй — глубокая переработка с ориентацией на выпуск конечной продукции, в основном древесной плиты.

Надежды на строительство ЦБК не осуществились, поскольку для создания столь крупного производства требовались большие инвестиции — около 1,5 млрд долларов. Кроме этого строительство комбината требовало создания специфичной дорогостоящей инфраструктуры, очистных сооружений и наличия большого объема водных ресурсов. «ЦБК, как показала история, — это проект не одного региона, а всей страны», — подвел черту под неудачной идеей начальник департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики Томской области Андрей Трубицын. Однако вторая часть плана по возрождению отрасли оказалась более жизнеспособной.

Работая в должности первого заместителя губернатора Томской области, проект лесного кластера курировала Оксана Козловская (ныне — спикер Законодательной думы региона), которая не без оснований утверждала, что область может претендовать на одну из ключевых позиций в России по производству древесной плиты. Математическая суть этого заявления достаточно проста. Область имеет 38,4 млн кубометров расчетной лесосеки, третья часть которой расположена в пределах транспортной доступности, так что без ущерба для леса здесь можно рубить 10 млн кубометров ежегодно. Сегодня в регионе заготовка не дотягивает и до трех миллионов. Как может изменить ситуацию создание кластера?

По сути, кластер предполагает, что за счет взаимодействия между разными предприятиями и организациями, участвующими в создании однотипных продуктов и технологий, происходит увеличение добавленной стоимости. Кроме того, коллективно создаются условия для подготовки кадров, а компании по логистике обеспечивают оптимальную транспортную схему. Словом, необходимо выстроить взаимную интеграцию. Этого-то как раз пока отрасли и не хватает. Между тем уже сегодня доля Томской области в производстве плит ДСП составляет 5,5% в России и 60% в СФО. Объемы обеспечивает фактически один «Томлес­древ». Благодаря созданию лесопромышленного кластера регион намерен существенно упрочить свои позиции и к 2015 году занять как минимум 15% российского рынка производства плиты ДСП и 30–35% производства МДФ-плиты. Планируется выпускать OSB-плиты и еще ряд продуктов, в том числе фанеру, мебельный шпон.

Основными звеньями лесопромышленного кластера, как предполагается, станут вышеупомянутые компании, которые могут считаться вполне успешными примерами ведения бизнеса в лесной отрасли. Предприятие «Томлесдрев» к 2015 году намерено построить второй завод древесно-стружечных плит стои­мостью 4 млрд рублей и мощностью 250–300 тыс. кубометров в год. ЛПК «Партнер-Томск» выводит на проектную мощность завод МДФ-плит, который будет производить 264 тыс. кубометров в год и обойдется в 12 млрд рублей. И наконец, большие ожидания связаны с базовым российско-китайским проектом по строительству в Асино комплекса заводов по переработке древесины, в реализацию которого корпорация AVIC намерена за восемь лет вложить 20 млрд рублей. Всего AVIC планирует построить до 2020 года шесть-восемь заводов, которым потребуется 1,5 млн кубометров сырья в год. Заводы будут производить до 680 тыс. кубометров ориентировано-стружечных плит (OSB), МДФ-плит, древесно-стружечных плит (ДСП) и фанеры.

За неполное десятилетие объем производства должен увеличиться вдвое, в итоге за семь лет ЛПК региона может отвоевать у других территорий отечественный рынок древесной плиты. Общий объем инвестиций по всем проектам участников кластера составляет более 35 млрд рублей, а их реализация позволит создать около 4,5 тыс. рабочих мест. Если инвесторы реализуют намеченные планы, то к 2020 году производство всего номенклатурного ряда плиты и сопутствующих изделий составит порядка двух млн кубических метров в год.

Три кита и плита

По данным исследования Академии конъюнктуры промышленных рынков (Москва), рынок МДФ-плит сегодня переживает период роста, который характеризуется достаточно большим увеличением темпов роста продаж. Потребление МДФ-плит в России в 2010 году оценивается на уровне 2,8 млн кубометров. При этом объем спроса на такие плиты, подогреваемого развитием потребляющих отраслей, будет расти в среднем на 25–30% в год. Примерно такие же выводы делает и аналитическая компания ABARUS Market Research (Москва). Аналитики акцентируют внимание на том, что доля импорта на российском рынке МДФ-плит уменьшается. Если в 2005 году этот уровень составлял 33,8%, то к 2010 году опустился до 15,1%. Импорт вытесняется российской продукцией — более дешевой и достаточно конкурентоспособной.

Потребление МДФ-плит в ближайшее время будет расти быстрее всех видов плитной продукции. И это по большому счету хороший прогноз для Томской области. Не менее оптимистично выглядит и сценарий развития российского рынка OSB-плит, которого до недавнего времени в стране просто не существовало. Сегодня в ряде регионов одновременно строятся около десятка заводов по выпуску плит OSB, и если «Томск-Партнер» успеет, как было заявлено, запустить свое производство в 2014 году, то предприятие вполне сможет претендовать на определенную долю рынка. Также о выпуске OSB-плиты заявили и китайские партнеры. Учитывая, что перспективу развития подотрасли древесных плит связывают именно со строительством заводов большой единичной мощности — от 300 до 700 тыс. кубометров в год на базе технологических линий с непрерывными прессами, у томичей есть все шансы попасть в рыночное пространство со своим кластером.

При этом в случае благоприятного развития ситуации с замороженным проектом «Зеленая фабрика» выпуск древесных плит в Томской области может составить даже более 2 млн кубометров. Этот «подвисший» проект должен был заработать в 2013 году и выпускать 150 тыс. кубометров ДСП и 25 тыс. кубометров многослойной фанеры в год. По оптимистичному прогнозу, строительство предприятия может быть завершено к 2014 году. Конечно, при условии, что будут прояснены взаимоотношения между инвестором и инициатором проекта. На завершение строительства, по разным оценкам, необходимо от 500 до 700 млн рублей. Но потенциально «Зеленая фабрика» может стать еще одним звеном лесного кластера.

По расчетам специалистов, кластеризация позволит через два-три года провести в Асино газ, построить дорогу до Томска и увеличить электрические мощности (заявленный инвесторами объем потребления сопоставим с потреблением Томского нефтехимического комбината). На этих пунктах, в частности, настаивают китайские партнеры. Новые заводы потребуют увеличения объемов лесопиления, и основным игрокам отрасли придется осваивать новые участки. Сегодня власть предлагает лесопромышленникам искать сырье в других районах, но для этого необходима реализация грандиозного дорожного проекта, который должен связать томский Север (Колпашево и Белый Яр) с трассой Асино-Томск. Дорога обойдется в несколько миллиардов рублей. В этом году профинансирован первый участок грунтовки. Однако как только она свяжет лесные массивы с основными перерабатывающими производствами, перед депрессивными ранее территориями Томской области откроются новые перспективы. «Сейчас наш комбинат заготавливает лес в Зырянском и Кривошеинском районах, — говорит генеральный директор ЗАО „ЛПК Партнер-Томск“ Андрей Алексеев. — Но лишь на 60 процентов от требующегося для завода объема. Остальное приходится покупать. Однако самый тяжелый период остался позади, и мы надеемся на плановую ритмичную работу». «Завод ДСП ежегодно потребляет 500 тыс. кубометров низкосортной древесины, — отмечает председатель совета директоров ЛПК „Томлесдрев“ Антон Начкебия. — Мы должны идти в ногу со временем и модернизировать предприятие. Современная технологическая линия снизит себестоимость производства плиты на 30 процентов и увеличит объем лесозаготовок с 540 тысяч кубических метров до миллиона в год».

Таким образом, инвесторы двигаются примерно в одном направлении — расширение производства, модернизация, ориентация на выпуск новой продукции, увеличение объемов лесозаготовок. В решении инфраструктурных вопросов активное участие принимает власть. Например, одно из условий китайских инвесторов — газификация асиновской площадки — будет выполнено благодаря усилиям администрации региона. В течение трех лет газ придет в Асино, причем восточный газопровод для нужд кластера будет построен на средства «Газпрома». В реконструкцию дороги Томск-Асино, которая подвергается серьезному воздействию при масштабной транспортировке лесных грузов, будет вложено пять млрд рублей. Естественно, из бюджета. «Основная нагрузка падает на эту дорогу и в течение ближайших лет увеличивается в пять раз, — пояснил заместитель губернатора Томской области Игорь Шатурный. — Сейчас разрабатывается проектно-сметная документация по этой дороге с нагрузкой на ось до 11,5 тонны. Деньги на документацию найдены, в ближайшее время она будет выполнена и представлена в инвестиционный фонд для получения субсидии из федерального бюджета на строительство дороги».

Конечно, сегодня отрасль не вышла на советский уровень лесозаготовки и лесопереработки. И вовсе не потому, что кто-то этого не хочет. «У государства сегодня таких денег для инвестиций просто нет, — констатирует губернатор Томской области Виктор Кресс. — Надо понимать, что деньги здесь нужны длинные, а в отрасли — колоссальные риски. Выход только в том, чтобы власть взяла на себя создание условий для прихода частных средств». В конце концов у области, чьи лесные запасы могли бы составить конкуренцию нефтяным богатствам, выбор действительно невелик. Либо в течение нескольких лет укрепить свои позиции в переработке и производстве, либо остаться у разбитого деревянного корыта.

Источник: «Эксперт Сибирь»

Статьи